浅谈压铸车间管理

Eric

1.做压铸做管理，每周培训员工专业知识不能少。
2.每天早会必须开，把前一天出现的问题需总结，防止再次出错。
3.让值班长多培训员工对生产的产品熟悉度，和机台的操作技能。
4.最好搞一个技术经验分享平台。这样能提升各技术员。
5.建一个合理的管理制度
6.安全教育不能少。